Les discussions sur le PSE de Puy Guillaume arrivent à leur fin:

• Le 21 Janvier: avis défavorable du CHSCT.
• Le 24 Janvier: avis défavorable du CCE.
• Le 29 Janvier: avis défavorable du CE.

 

Lors des différentes réunions en central, les membres du CCE ont fait évoluer certaines des mesures du PSE comme:

 

• Les clauses de déclassement plus favorables:

Ø  Les salariés de + de 50 ans, il n'y a plus de notion d'ancienneté, conservent leur coefficient, sont repositionnés dans la grille de salaire et ont une IMC sans limitation de durée.

Ø   Les salariés de 40 ans (45 initialement) ayant une ancienneté mini de 10 ans prennent le coefficient du nouveau poste, sont repositionnés dans la grille de salaire et perçoivent une IMC sans limitation de durée.

Ø  Les salariés de moins de 40 ans (45 initialement) ou plus de 40 ans (45 avant) ayant moins de 10 ans d'ancienneté prendront le coefficient du nouveau poste et percevront une IMC pendant 60 mois (36 mois avant) dégressive soit 100% les 3 premières années, 70% la 4^ème année et 30% la 5^ème année, en cas d'évolution de carrière l'IMC sera ajustée, l'IMC de 30% est maintenue pour une durée indéterminée s'il n'y a pas d'évolution de carrière au terme des 5 ans.

 

• Mesures d'accompagnement (départs volontaires)      
  
• Premières propositions                                          Mesures finales

  Ancienneté               Montant en €                    Ancienneté           Montant en €

  Inférieure à 10 ans      2500€                    Inférieure à 10 ans            2500€

  De 10 à 19 ans            5000€                   De 10 à 19 ans                   5000€

  De 20 à 29                  7500€                   De 20 à 24 ans                    15 000€

  A partir de 30 ans       18 000€                  De 25 à 29 ans                   20 000€

                                                             A partir de trente ans       25 000€

• Pour les salariés volontaires au départ et nés en 1956 pouvant se retrouver en fin de droit et donc percevoir le RSA si l'âge de départ en retraite venait à être modifié, l'entreprise s'est engagée à leur verser la différence entre le RSA et les indemnités ASSEDIC qu'ils percevaient jusqu'à l'âge de départ en retraite.

   

  • Mobilité interne: diverses améliorations ont eu lieu.
  • principalement sur la prime d'incitation qui passe de 8000€ à10 000€,
  • l'indemnité forfaitaire pour ceux qui la choisissent qui passe de 25 000€ à

  27 000€.

  •  les 3000 € pour le conjoint travaillant qui passent à 5000€.
  •  L'indemnité de perte d'emploi du conjoint qui concernait les conjoints en CDI concerne aujourd'hui les CDD et Intérim et est appliquée sur 15 mois au lieu de 12 avec un maximum de 7500€ au lieu de 6200€.

   

  La direction ne veut toujours pas intégrer ceux qui sont déjà partis dans le PSE afin qu'ils bénéficient des mesures.

  De même elle refuse de payer l'abondement à ceux qui ont cumulé volontairement, voire contraint de cumuler  le R80 pour raison de service.

   A méditer quand la direction demande un service qui l'arrange dans la gestion du personnel au quotidien.

   

  Certains ont déjà fait valoir leur intention de porter ces affaires devant la juridiction compétente: les Prud'hommes.

   

  Dans la première quinzaine de février les salariés volontaires au départ et dont le poste est supprimé seront les premiers à partir, les autres suivront, certains se verront proposer des dates de rupture de contrat plus tardive de manière à former leur remplaçant mais tout ne sera pas fini pour ceux qui restent.

   

  Courant février des propositions de postes vont être faites pour palier aux départs et à la mise en place de la nouvelle structure de travail.

  Bien évidement, pour chaque salarié qui se verra proposer un nouveau poste une procédure existe et les élus sont là pour tout renseignement ainsi que pour les accompagner aux divers entretiens.

   

  La nouvelle organisation du travail élaborée par la Direction à fait l'objet de discutions âpres quant aux conditions de travail qui vont inexorablement se dégrader comme l'a fait ressortir le rapport d'expertise qui va faire l'objet d'une information détaillée.

  Le mardi 29 janvier 2013, s'est tenue, à Nîmes, au tribunal des Prud'hommes, une audience de conciliation sur le temps d'habillage

 

Et là on peut affirmer que la direction d'Owens Illinois, par la voix de son avocat, ne manque pas de culot en affirmant, pour ne pas être soumise au code du travail sur le temps d'habillage, que les salariés ne sont pas obligés de se vêtir d'une tenue de travail et ne sont pas obligés de le faire sur leur lieu de travail.

 

Lamentable quant on sait:

• que la tenue de travail fait partie des EPI obligatoires.
• Qu'en partie chaude il y a obligation de porter les manches longues.
• Que la casquette avec coque, les lunettes de sécurité, les gants son obligatoires.
• Et "....qu'il est interdit de sortir les bleus de l'usine..." propos tenus par la direction de Puy Guillaume lors du CHSCT du 16/10/2012

 

Nous terminerons par une citation de: Alekseï Maksimovitch Pechkov, dit Maxime Gorki  (Dans les bas-fonds)

 

Le mensonge est la religion des esclaves et des patrons.

BAS LES MASQUES

 

-A l'issu du rapport d'expertise de la SECAFI commandité par les élus au comité centrale d'entreprise dans le cadre du projet industriel 2013 et plan social de Puy Guillaume, et après restitution de celui-ci, l'argumentation de l'expert n'a pas fait l'objet de commentaires contradictoires de la part de la direction d'O-I

 

Quelques données chiffrées :

 

En effet, la consommation de vin à long terme se situe à plus 1% à 2% par an dans le monde.

En France en hausse de 0,5% à 1%.

 

Les ventes de bouteilles par O-I

 

1.6 Milliard de bouteilles, soit 40% du vin en bouteilles.

24% de la production française de vin.

1 bouteille sur 3 est une bouteille vendue par O-I.

O-I baisse ses capacités de 900 milles tonnes, Verallia reste avec des capacités stables.

Les autres verriers ont augmenté leurs capacités de 1 million de tonnes et Saver Glass à crée deux fours.

Donc, deux politiques économiques différentes O-I ferme des capacités et prend des décisions désastreuses pour les travailleurs:

 

1)    Réduction des couts de production avec fermeture d'un four à Puy Guillaume qui entraîne la suppression de 50 postes de travail et fermeture "temporaire" d'un four à Vayres pour un an qui provoque un mise au chômage partiel pour les salariés

2)   Hausse des prix de vente plus forte que la concurrence entraînant une baisse de part de marché.

 

Le rapport d'expertise démontre que lorsqu'OI augmente ses prix comme la concurrence, les parts de marché se maintiennent, par contre lorsqu'OI augmente plus que ses concurrents, les parts de marché diminuent.

Par ailleurs les autres concurrents privilégient les volumes avec une stabilité des prix (+2% à 3%), investissent et modernisent l'outil de travail.

Depuis quelques années les pertes de parts de marché d'OI sont conséquentes, exception faite sur la bière.

Marché du vin: OI perd 10% de part de marché entre 2006 et 2012

Spiritueux: OI perd 26% de part de marché entre 2005 et 2012

Boissons non alcoolisées: stabilité.

Pots: OI perd 18% de part de marché entre 2007 et 2012, pire même car la baisse est d'environ 29% entre la fin des années 1990 et 2012, résultat des fermetures de Givors et Reims Food,alorsque le marché croît de 1% en moyenne par an et dont les prévisions sont +2% entre 2012 et 2015.

 

Le résultat des sociétés O-I et concurrents

 

Le résultat société est meilleur pour les concurrents qui appliquent une stabilité des prix et le maintient des volumes, avec sa stratégie de marges élevées et de volumes réduits O-I a perdu son avantage par rapport à Vérallia (St Gobain).

L'expertise insiste sur le fait qu'il est urgent d'investir pour O-I afin de ne pas prendre de retard par rapport à ses concurrents.

De plus c'est en faisant du volume qu'O-I pourrait baisser ses coûts de production pour maintenir l'emploi.

 

Importations :

 

Avant le rachat de BSN par OI nous étions exportateur de verre, depuis OI France vend plus de d'emballage en verre qu'il n'en produit, les volumes importés par OI représentent les capacités qui ont été fermées en France ces dernières années.

 

En conclusion la CGT condamne le résultat de la politique de O-I et conteste la véracité de l'argumentation du P.S.E de Puy Guillaume et le chômage partiel de 1 an sur Vayres à la vue du rapport d'expertise, rien ne justifie cette politique de casse de l'emploi et les conséquences désastreuses pour les salariés d'O-I.

O-I a une stratégie à risque avec un avenir suicidaire puisque O-I n'investi pas donc pas de retour.

O-I manipule la communication envers ses salariés, la CGT s'inscrit en faux par rapport aux informations tronquées de L'employeur pour faire avaler des couleuvres aux salariés.

 

L'épée de Damoclès plane sur chaque site

<< A QUI LE TOUR >>

Dans un nouveau CCE qui devrait se dérouler le 15 janvier 2013, la direction doit faire de nouvelles propositions sur les revendications portées par les élus CGT sur:

• Le maintien de l'IMC sans limitation de durée (indemnité modificatrice de contrat) pour tous.
• L'augmentation des primes d'incitation à la mobilité dans le groupe.
• Indemnité pour perte d'emploi du conjoint en CDD et non seulement en CDI
• Prise en compte des salariés, mis en invalidité pendant le PSE, dans les mesures financières du plan
• Augmentation des mesures incitatives au départ volontaire (comprises entre 2500 €et 18000 € aujourd'hui).
• Modification des tranches d'ancienneté afin que tous ceux qui partent dans des mesures d'âge aient le maxi.
• Augmentation de durée de l'allocation temporaire dégressive (12 mois actuellement).
• Sur le maintien en activité de certains afin d'obtenir les quelques trimestres manquants.

La direction a renouvelé sa volonté de ne pas avoir recours aux licenciements autres que des départs volontaires.

Pour la CGT:

Il va falloir que la direction mette en place des mesures beaucoup plus concrètes afin de réaliser cet objectif car le départ des plus âgés dans le cadre des carrières longues (à 60 ans) n'est pas gagné, des difficultés dans l'application, la compréhension des mesures gouvernementale sont apparues.

En effet, il semblerait que le congé de reclassement ne soit pas pris en compte pour l'obtention des trimestres cotisés pour prétendre à cette mesure.

Lors du CE de Puy Guillaume du 20 décembre la direction a indiqué qu'une personne de la CARSAT viendra à l'usine pour examiner le cas personnel de tous les salariés concernés. La CGT a demandé que la commission de suivi soit mise en place dès début janvier pour avoir connaissance de tous les cas et problèmes qui surviendraient afin de les régler.

La CGT n'acceptera aucun licenciement autre que des départs volontaires pour mesure d'âge ou création d'entreprise ou pour mutations volontaires dans d'autres sites du groupe.

La CGT vous tiendra informé de toute modification qui surviendrait et demande, aussi, à tous ceux qui seraient concernés par les mesures d'âge de venir la rencontrer afin d'avoir connaissance de tous les problèmes et de les remonter auprès de la direction.

 

Annonce par Owens Illinois Manufacturing de la fermeture du four n° 7 et 12 millions d'investissement sur le four n° 5.

 

La politique financière d'OI comporte 3 axes principaux: coûts de production, prix de vente et marge.

En début d'année, le président d'OI monde, AL Stroucken, déclare "vouloir retrouver les marges passées par des augmentations de prix aux clients".

De ce fait OI France perd des parts de marché, marché impacté par la crise, au profit de ses concurrents Français, Portugais et Espagnols.

OI met en place un plan drastique afin de retrouver des parts de marché en maintenant la haute valeur des capitaux investis.

Cela passe par des fermetures de fours dans toute l'Europe, par la saturation des fours restants, afin de pouvoir baisser les prix de vente.

La santé des actionnaires

Le retour sur capital investi chez OI est fort enviable. Il passe de 12,9% en 2006 à 20,5% en 2011 et un objectif budgété à 22,9% pour l'année 2012.

Explication: si vous mettez 100€ sur le livret A vous gagnez 2,25€; un actionnaire OI

en plaçant la même somme a gagné 20,5€ en 2011.

 

La fermeture du four 7 n'est pas sans conséquences:

• Ce sont 50 postes de travail (en équivalenttemps plein) qui sont suprimés soit une soixantaine de salariés qui va quitter l'entreprise.
• Environ 45 intérimaires à temps plein n'ont, déjà, plus de travail à ce jour.